12月2日，旋乐吧spin8重装第二期“雄鹰打算”终期汇报暨复盘总结专项会议顺利召开，本期 “雄鹰打算”于2022年3月启动，历经2个月的层层提拔，最终在5月13日起头正式开启授课
。本期培训覆盖20余门表聘专家课程、5位二级部门长业务分享、长沙园区世界级灯塔工厂和涟源创业基地参观、韶山毛主席故居游学等多项丰硕的课程
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       人力资源本部首先从项目回首、学员反馈、学员发展、问题鉴别等四个方面对本次“雄鹰打算”进行复盘总结，分析培训中存在的问题并提出了后续改进建议
。本次终期汇报，学员结合前期所学知识洞察业务困局，使用丰田八步法穿透业务难点并提出解决法子，并顺次向戚建先生及二级部门上进行汇报
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       董事长戚建先生对本期“雄鹰打算”的培训成效进行了注定，以为学员们通过6个月的进建，均获得了显著的进取，同时表彰了学员们能通过深刻分析业务问题，造订明确的指标和措施
。戚建先生建议各二级部门长将学员的建议纳入部门重点工作，为其建设充足的资源，援手学员实现项目指标
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        另表，戚建先生为学员分享了旋乐吧spin8重装2022年获得的成就和2023年的经营指标，对各部门为公司发展做出的贡献暗示感激，并激励学员为旋乐吧spin8重装明年150亿销售额的指标而致力奋斗
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       通过六个月的致力，第二期“雄鹰打算”21名学员顺利毕业，辅导们与学员们亲切合影，为本次“雄鹰打算”培训画上了圆满的句号
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