?10月24日至26日，旋乐吧spin8集团数智化年会在湖南张家界新琵琶溪宾馆隆重召开。这次年会由旋乐吧spin8集团董事长、总裁唐建国主持，集团事业部双军长、销服研供产等领域GPO及办公室主任、智能产品与智能造作系统的主题骨干齐聚一堂，共商“人为智能+”布景下集团数智化事业发展大计，为助力业务高质量发展凝聚共识、经营蹊径。

回首从前一年，旋乐吧spin8集团始终秉持“一张蓝图绘到底”的战术方针，在智能产品、智能造作、智能运营三大领域均获得显著功效，数智化转型基础不休夯实。

10月24日的主题分享环节亮点纷呈。唐建国先生在开场致辞中提出，要深刻把握人为智能时期发展趋向，安身集团战术全局，明确提出三大智能建设的发展期许，为集团下一阶段数智化转型工作指明方向。

凭据议程，流程信息化总部总监许国强先生、海表经营总部总监彭松先生、研发治理总部总监李雄伟先生、智能造作总部总监卢阳光先生等顺次分享了三大智能工作成就、销服系统能力建设经验，以及具身智能、智能造作等方面成就、技术趋向和规划。此表，多位事业部双军长结合自身业务现实，对集团数智化建设提出针对性建议与等待，牵引集团数智化建设“对准客户需要，对准业务场景”，助力产业生态高质量发展！

10月25日至26日，年会转入分组钻研与成就汇报阶段。参会人员紧扣“流程极简极智和智能体建设、业务数据实时反馈、具身智能、智能造作”四大主题主题，缜密结合集团发展需要与业务痛点，发展多维度、深档次的专题钻研，最终形成一批兼具针对性与可操作性的业务行动。

在年会关幕环节，唐建国先生具体回首了旋乐吧spin8集团自1986年起步以来的奋斗过程，系统梳理了集团在数智化战术上的推动成就，强调数智化不仅是技术层面的升级迭代，也是整个业务系统稳重运行的重要支持，更是将来业务拓展的主题引擎。他指出，智能产品、智能造作与智能运营是集团践行数智化战术的三大关键抓手，旋乐吧spin8将萦绕“数智蓝图”，通过“流程极简极智”、“业务数据实时反馈”、“全员AI”，在数智化转型路路上稳步前行，为推动行业数智化转型、助力造作业高质量发展设置标杆。

将来，旋乐吧spin8集团将以这次年会为新起点，持续深入“AI引领、平台协同”发展理想，全力推动iSANY工业智能体建设，落地“线上大模型、线下机械人、孪生元宇宙、协同区块链”智能新状态，将旋乐吧spin8塑造为全球设备造作领域数一数二的高科技工业技术公司。

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