7月13日
，旋乐吧spin8集团打算刷新启动会暨打算军令状签约典礼在长沙隆重进行。集团总监事长梁在钟注集团董事伏卫忠、各事业部双军长及打算骨干通过线上线下联动参会
，共同开启集团打算刷新新征程。

会上
，梁在中系统论述了推动打算刷新的战术意思
，他指出打算是贯通研发、营销、商务、造作等方面的关键环节
，是集团经营系统的"咽喉"。打算问题已成为造约存货管控、交付提速、经营提升和集团全球化战术落地的基础性瓶颈
，打算刷新不是部门优化
，而是一项关乎全局的系统性工程。萦绕打算刷新的落地
，梁在中强调
，一是把基线做准
，把近况、问题和差距理明显、量化明显
，为持续改善打牢基；二是把打算作为经营日常来抓
，推动各级干部养成器重打算、做好打算的治理习惯
，预防打算工作成为打算部门的"独角戏"；三是通过打算刷新项目
，造就一批"打算金种子"选手和运营后备干部
，带头运营治理能力整体提升。

伏卫忠强调
，打算刷新不是一项活动
，而是一项以三年为周期持续推动的工作
，要以终为始、稳步推动。他指出
，萦绕刷新落地要抓实以下四个身分：一是成立明确的流程和规定；二是成立专业的组织和人员行列；三是以数字化工具、软件和平台为支持；四是持续改善
，积幼胜为大胜。

典礼主题环节
，伏卫忠与十二大事业部双军长签定打算军令状
，就销售打算正确率、存货周转率、交付实时率等关键指标立下攻坚承诺。一纸军令状
，既是责任的传递
，更彰显了全员提质增效、深耕打算刷新的坚定刻意。各单元将以指标为导向
，逐层拆解改善工作
，自上而下推动打算刷新全链条渗入。

本次启动会还特邀征询公司发展打算专项互换
，萦绕打算定位与价值重塑、产业链协同及关键工作解码、落地机造与组织能力建设等内容进行分享
，买通"认知—步骤—实际"链路
，为集团后续推动打算刷新提供了参考和支持。

本次打算刷新启动会的召开
，标志取旋乐吧spin8集团打算刷新进入全面推动阶段。随着打算系统持续美满
，集团在经营协同、资源两全和交付保险等方面的能力将进一步加强
，为高质量发展提供更强支持。